Desconfianza en el vecino, obstáculo en los planes de comunicación para la cohesión social en sectores rurales de Colombia

Contenido principal del artículo

María Cristina Ocampo-Villegas
Miguel Alberto Soto-Ordoñez

Resumen

El desarrollo de actividades del sector público en Colombia, orientadas a impactar en el nivel de vida de los campesinos, se ve obstaculizado por la falta de credibilidad en las entidades públicas y en el personal externo a la comunidad. No obstante, sorprende, en especial, la falta de confianza en el actuar de los propios miembros del colectivo: los vecinos. Comprender el tema de la desconfianza se convierte en un elemento fundamental dentro de procesos de cohesión social en Colombia, dada la actual coyuntura. El presente artículo analiza el sentimiento de desconfianza entre vecinos de una comunidad rural en el distrito de riego de Monquirá (Boyacá) y pretende aportar elementos para las acciones orientadas a la creación de programas de cohesión social, en escenarios en los que se busque la generación de confianza en comunidades de vecinos. La investigación parte de la pregunta: ¿cuál es el grado de confianza que se tiene en los integrantes de la misma comunidad que asumen roles de liderazgo y de representación frente a las entidades del Estado? Para averiguarlo, se realizó una muestra no probabilística, en la que se aplicó un instrumento no estandarizado basado en los tres niveles de influencia social de Kelman. El trabajo permitió entender el comportamiento de los usuarios del distrito de riego. Se encontró que los individuos temen que los vecinos no cumplirán con los compromisos, y se evidencia una fragmentación de la cohesión social debido a la desconfianza en el accionar del otro.

Detalles del artículo

Cómo citar

Ocampo-Villegas, M. C., & Soto-Ordoñez, M. A. (2018). Desconfianza en el vecino, obstáculo en los planes de comunicación para la cohesión social en sectores rurales de Colombia. Anagramas Rumbos Y Sentidos De La Comunicación, 16(32), 71-83. https://doi.org/10.22395/angr.v16n32a4

Referencias

Biografía del autor/a

María Cristina Ocampo-Villegas, Universidad de La Sabana

María Cristina Ocampo Villegas es Doctora en Comunicación Social por la Universidad Austral de Buenos Aires. Comunicadora Social – Periodista dela Pontificia UniversidadJaveriana de Bogotá. Economista dela Universidad SantoTomás, y especialista en Periodismo Económico dela Universidadde La Sabana.

Jefe del departamento de Gestión de la Comunicación y profesora - investigadora dela Universidad de La Sabana. Su experiencia docente la ha ejercido en programas de pregrado y en especializaciones y maestrías. Entre otras, ha sido profesora de Introducción ala Empresa, Administración estratégica, Indicadores de Gestión dela Comunicación, Comunicación en procesos de crisis, Medición de la Comunicación y Lenguaje de Información Económica. 

maria.ocampo@unisabana.edu.co. https://orcid.org/0000-0003-4240-0021

Miguel Alberto Soto-Ordoñez, Universidad de La Sabana

Magíster en Comunicación Estratégica. Comunicador social y periodista. Profesor de la Universidad de
La Sabana. E-mail: miguelso33@gmail.com . https://orcid.org/0000-0002-0085-3156.