Lean construction – LC bajo pensamiento Lean
Palabras clave:
Copyright and Licensing:
Aviso de derechos de autor/a
- Articles
- Enviado: septiembre 9, 2015
-
Publicado: noviembre 7, 2015
Resumen
Lean Construction es una filosofía que cambia el pensamiento tradicional de trabajo en el sector construcción por medio de sistemas de gestión innovadores fundamentados en análisis de pérdidas, planificando las actividades con el objetivo de mejorar la productividad en la construcción, eliminando actividades que no aportan para el resultado de la obra.
El pensamiento LEAN está constituido por técnicas implementadas en la empresa Toyota para minimizar los desperdicios en la cadena productiva y aumentar el valor de los productos.
Este artículo de revisión propone la aplicación del pensamiento LEAN en procesos del sector construcción y se ilustra con un ejemplo tomado de un proceso real que puede ser parte de la interventoría.
Figuras complementarias al articulo
Cesión de derechos para Articulo
Figuras en formato TIFF para articulo
Referencias
G. A. Araque Gonzalez, Planeación e implementación de la filosofia LEAN Construction en base al estudio de pérdidas y aplicación del sistema last planner en un proyecto de la empresa MARVAL S.A., Bucaramanga, 2010.
R. Fayek Aziz y S. Mohamed Hafez, «Applying lean thinking in construction and performance improvement,» Alexandria Engineering Journal , vol. 52, pp. 679-695, 2013.
F. Salehi y A. Yaghtin, «Action Research Innovation Cycle: Lean Thinking as a Transformational System,» Procedia-Social and Behavioral Sciences, vol. 181, pp. 293-302, 2015.
S. Robbins , La administración en el mundo de hoy, México: Pearson Educación, 1998.
M. Oropesa-Vento, J. L. García Alcaraz , L. Rivera y D. F. Manotas, «Effects of management commitment and organization of work teams on the benefits of Kaizen: Planning stage,» DYNA, vol. 82, pp. 76-84, 2015.
N. Figuerola, «El Rol de Lean Thinking en los Proyectos,» Buenos Aires, Argentina, 2010
P. Lledó y R. Mercaú, «Adminsitración en Lean Project,» 2006. [En línea]. Available: http://www.masconsulting.com.ar/anterior/Documentos/a%20articulos%20pdf/08-08-15%20Lean%20Project%20Management%20-%20Lledo.pdf.
M. Arif Marhani, A. Jaapar y N. A. Ahmad Bari , «Lean Construction: Towards enhancing sustainable construction in Malaysia,» Procedia Social and Behavioral Sciences , vol. 68, pp. 87-98, 2012.
R. Sacks, M. Radosavljevic y R. Barak, «Requirements for building information modeling based lean production management systems for construction,» Automation in Construction, vol. 19, pp. 641-655, 2010.
Lean Construction Institute, «What is Lean Design & Construction,» s.f. [En línea]. Available: http://www.leanconstruction.org/about-us/what-is-lean-construction/.
V. Y. Piqueras, «¿Qué es LEAN Construction?,» Universidad Politecnica de Valencia, 2013. [En línea]. Available: http://procedimientosconstruccion.blogs.upv.es/2013/03/24/que-es-lean-construction/.
M. D. R. López, Interventoría, Manual práctico, Medellin: Ediciones de la U, 2014.
L. F. Botero Botero y M. Álvarez Villa, «Identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción,» Revista Universidad EAFIT, pp. 65-78, 2003.
S. Nekoufar y A. Karim, «Lean Project Management In Large Scale Industrial & Infrastructure Project via Standardization,» 2011. [En línea]. Available: http://projectmanager.com.au/wp-content/uploads/2011/03/LeanPM_Saviz-Nekoufar.pdf.
L. F. Botero Botero y M. Álvarez Villa, «Guía de mejoramiento continuo para la productividad en la construcción de proyectos de vivienda (Lean construction como estrategia de mejoramiento),» Universidad EAFIT, pp. 50-64, 2004.
TMB Consulting Group, «Cómo aplicar LEAN en la construcción,» Febrero 2012. [En línea]. Available: https://www.youtube.com/watch?v=oM8lm_gYW68.
L. F. Botero Botero y M. E. Álvarez Villa, «Last planner, un avance en la planificación y control de proyectos de construcción Estudio del caso de la ciudad de Medellín,» Ingeniería & Desarrollo, vol. 17, pp. 148-159, 2005.
Constructecnia PUPC, «¿Qué es LEAN Construction?,» Marzo 2013. [En línea]. Available: http://procedimientosconstruccion.blogs.upv.es/2013/03/24/que-es-lean-construction/.
A. Chiarini, «Sustainable manufacturing-greening processes using specific Lean Production tools: an empirical observation from European motorcycle component manufacturers,» Journal of Cleaner Production, vol. 85, pp. 226-233, 2014.
P. Arunagiri y A. Gnanavelbabu, «Identification of Major Lean Production Waste in Automobile Industries using Weighted Average Method,» Procedia Engineering, vol. 97, pp. 2167-2175, 2014.
R. Fayek Aziz y S. Mohamed Hafez, «Applying lean thinking in construction and performance improvement,» Alexandria Engineering Journal , vol. 52, pp. 679-695, 2013.
F. Salehi y A. Yaghtin, «Action Research Innovation Cycle: Lean Thinking as a Transformational System,» Procedia-Social and Behavioral Sciences, vol. 181, pp. 293-302, 2015.
S. Robbins , La administración en el mundo de hoy, México: Pearson Educación, 1998.
M. Oropesa-Vento, J. L. García Alcaraz , L. Rivera y D. F. Manotas, «Effects of management commitment and organization of work teams on the benefits of Kaizen: Planning stage,» DYNA, vol. 82, pp. 76-84, 2015.
N. Figuerola, «El Rol de Lean Thinking en los Proyectos,» Buenos Aires, Argentina, 2010
P. Lledó y R. Mercaú, «Adminsitración en Lean Project,» 2006. [En línea]. Available: http://www.masconsulting.com.ar/anterior/Documentos/a%20articulos%20pdf/08-08-15%20Lean%20Project%20Management%20-%20Lledo.pdf.
M. Arif Marhani, A. Jaapar y N. A. Ahmad Bari , «Lean Construction: Towards enhancing sustainable construction in Malaysia,» Procedia Social and Behavioral Sciences , vol. 68, pp. 87-98, 2012.
R. Sacks, M. Radosavljevic y R. Barak, «Requirements for building information modeling based lean production management systems for construction,» Automation in Construction, vol. 19, pp. 641-655, 2010.
Lean Construction Institute, «What is Lean Design & Construction,» s.f. [En línea]. Available: http://www.leanconstruction.org/about-us/what-is-lean-construction/.
V. Y. Piqueras, «¿Qué es LEAN Construction?,» Universidad Politecnica de Valencia, 2013. [En línea]. Available: http://procedimientosconstruccion.blogs.upv.es/2013/03/24/que-es-lean-construction/.
M. D. R. López, Interventoría, Manual práctico, Medellin: Ediciones de la U, 2014.
L. F. Botero Botero y M. Álvarez Villa, «Identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción,» Revista Universidad EAFIT, pp. 65-78, 2003.
S. Nekoufar y A. Karim, «Lean Project Management In Large Scale Industrial & Infrastructure Project via Standardization,» 2011. [En línea]. Available: http://projectmanager.com.au/wp-content/uploads/2011/03/LeanPM_Saviz-Nekoufar.pdf.
L. F. Botero Botero y M. Álvarez Villa, «Guía de mejoramiento continuo para la productividad en la construcción de proyectos de vivienda (Lean construction como estrategia de mejoramiento),» Universidad EAFIT, pp. 50-64, 2004.
TMB Consulting Group, «Cómo aplicar LEAN en la construcción,» Febrero 2012. [En línea]. Available: https://www.youtube.com/watch?v=oM8lm_gYW68.
L. F. Botero Botero y M. E. Álvarez Villa, «Last planner, un avance en la planificación y control de proyectos de construcción Estudio del caso de la ciudad de Medellín,» Ingeniería & Desarrollo, vol. 17, pp. 148-159, 2005.
Constructecnia PUPC, «¿Qué es LEAN Construction?,» Marzo 2013. [En línea]. Available: http://procedimientosconstruccion.blogs.upv.es/2013/03/24/que-es-lean-construction/.
A. Chiarini, «Sustainable manufacturing-greening processes using specific Lean Production tools: an empirical observation from European motorcycle component manufacturers,» Journal of Cleaner Production, vol. 85, pp. 226-233, 2014.
P. Arunagiri y A. Gnanavelbabu, «Identification of Major Lean Production Waste in Automobile Industries using Weighted Average Method,» Procedia Engineering, vol. 97, pp. 2167-2175, 2014.
