Indicadores de medição do desempenho empresarial: caso de estudo em instituições do território holguinero

Hidelvis Cantero Cora | Biografia
Universidad de Holguín
Elisa Leyva | Biografia
Universidad de Holguín
Yunior Torres Simón | Biografia
Universidad de Holguín
Yosbani Lao Leon | Biografia
Universidad de Holguín
Marisol Pérez Campaña | Biografia
Universidad de Holguín
Leudis Orlando Vega De la Cruz | Biografia
Universidad de Holguín

Resumo

O objetivo dessa investigação é selecionar os indicadores que se utiliza no processo de avaliação do desempenho empresarial nas entidades do território holguinero (Cuba), que permitam a determinação das causas que afetam nos seus resultados. Em termos teóricos foi utilizada a análise-sínteses; para o processamento da informação, o método indutivo-dedutivo, no caso da determinação das causas mais representativas que influem no desempenho empresarial das entidades do território holguinero. Dentro dos métodos empíricos encontra-se o questionário, observação direta e a lista de verificações. Como resultado principal, foram selecionados os indicadores que facilitam a avaliação do desempenho empresarial nas entidades do território holguinero. Essa seleção permitiu a redução em 55 % (quarenta e cinco indicadores a vinte e cinco); reunidos da seguinte maneira: gestão, técnico-organizativos, organização dos processos e econômicos financeiros. Esta análise efetuou-se a partir das experiências empíricas no território holguinero e da valoração teórica de um grupo de expertos de académicos. Os resultados demonstram que durante o período 2010-2019, não se conseguiu um ótimo desempenho empresarial, fundamentalmente por fatores relacionados com os resultados materiais e os meios de trabalho.

Referências

  1. Cardeñosa, E. L. (2005). Procedimiento metodológico para el análisis de la eficacia y eficiencia de un sistema empresarial. Universidad de Holguín.
  2. Cora, H. C. (2011). Procedimiento para el mejoramiento de la evaluación del desempeño empresarial a partir de un enfoque basado en procesos. Caso de estudio Etecsa [tesis de maestría, Universidad de Holguín]. Repositorio Universidad de Holguín. https://repositorio.uho.edu.cu/handle/uho/6143.
  3. Cruz, L. y Pérez, A. (2017). Procesos más relevantes del control interno de una empresa hotelera. Semestre Económico, 20(45), 217-231. https://doi.org/10.22395/seec.v20n45a8.
  4. Kister, T. C. y Hawkins, B. (2006). 10 - Metrics: Measuring Planning and Scheduling Performance. Maintenance Planning and Scheduling. Butterworth-Heinemann.
  5. Li, H., Hong, T., Lee, S. H. y Sofos, M. (2020). System-level key performance indicators for building performance evaluation. Energy Buildings, 209, 109703. https://doi.org/10.1016/j.enbuild.2019.109703.
  6. Nascimento, S., Bortoluzzi, S. y Dutra, A. y Ensslin, S. (2011). Mapeamento dos indicadores de desempenho organizacional em pesquisas da área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo no período de 2000 a 2008. Revista de Administração. São Paulo, 46(4), 371-389. https:// www.scielo.br/j/rausp/a/MKhbLLPGDmBpYW3ZGKxLdXz/?format=pdf&lang=pt.
  7. Obradovic, V., Bjelica, D., Petrovic, D., Mihic, M. y Todorovic, M. (2016). Whether We are Still Immature to Assess the Environmental KPIs! Procedia - Social and Behavioral Sciences, 226,132-139. http://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.06.171.
  8. Osman, M., Abokersh, M. H., El-Baz, O., Sharaf, O., Mahmoud, N. y El-Morsi, M. (2020). Key Performance Indicators (KPIs): Assessing the Process Integration of a Shell-and-Tube Latent Heat Storage Unit. Journal of Cleaner Production, 256. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120249.
  9. Rivadeneira, R. M. (2006). Evaluación de sistemas de gestión estratégica. Editorial Prensa Moderna.
  10. Rodríguez, A., y Cabrera, L. (2004). Procedimiento de análisis y mejoramiento de procesos. Revista Ingeniería Industrial, XXV(2).
  11. Sicilia, Y. P., Guilarte, R. B., y Díaz, Á. G. (2018). Procedimiento para la evaluación de la calidad de los servicios internos. Ciencias Holguín, 24(4), 79-90. http://www.ciencias.holguin.cu/index.php/cienciasholguin/article/view/1104.
  12. Thomson, J. R. (2015). Chapter 6 - Managing the Safety of Aging I&C Equipment. High Integrity Systems and Safety Management in Hazardous Industries.Butterworth-Heinemann.
  13. Torres, R., Campaña, M. y García, L. (2020). Procedimiento para la gestión integrada y por procesos de proyectos de desarrollo local. Retos de la Dirección, 14(1), 102-106. https://revistas.reduc. edu.cu/index.php/retos/article/view/3369
  14. Torres, R., Campaña, M. y Torres, I. (2018). La gestión integrada y por procesos de los proyectos de desarrollo local. Ciencias Holguín, 24(3), 53-55.
  15. Villa, E. M. (2006). Procedimiento para el control de gestión en instituciones de educación superior [tesis de doctorado, Universidad Central de las Villas].
Como Citar
Cantero Cora, H., Leyva, E., Torres Simón, Y., Lao Leon, Y., Pérez Campaña, M., & Vega De la Cruz, L. O. (2021). Indicadores de medição do desempenho empresarial: caso de estudo em instituições do território holguinero. Semestre Económico, 24(56), 167-182. https://doi.org/10.22395/seec.v24n56a7

Downloads

Não há dados estatísticos.

Send mail to Author


Send Cancel

Estamos indexados em