La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas

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Blanca Yenny Hernández Sánchez

Resumen

Existe una arraigada tendencia a complicar los procesos de selección de personal, bajo lapremisa de que, de esta manera, serán más científicos, objetivos y eficientes, sin tener encuenta las implicaciones que los nuevos dispositivos representan para los candidatos queparticipan en los mismos. El objetivo de este escrito es analizar esta práctica desde una miradahermenéutica, entendida como posibilidad de leer e interpretar una realidad presenteen las empresas, a partir del referente del discurso de la ética y sus implicaciones. Para esteefecto, se aplicaron entrevistas en profundidad, a partir de las cuales se pudo constatar quela relación seleccionador-seleccionado (o aspirante al cargo) constituye un ámbito privilegiadode ejercicio de poder que en algunos casos se convierte en dominación.

Cómo citar
Hernández Sánchez, B. Y. (2014). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas. Semestre Económico, 15(31), 173–186. https://doi.org/10.22395/seec.v15n31a7

Detalles del artículo

Biografía del autor/a

Blanca Yenny Hernández Sánchez, Universidad de Medellín

Psicóloga, Universidad San Buenaventura, Medellín, Colombia. Especialista en Gestión Humana, UniversidadEAFIT, Medellín, Colombia. Magíster en Ciencias de la Administración, Universidad EAFIT,Medellín, Colombia. Profesora investigadora, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,Universidad de Medellín, Colombia. Miembro activo del grupo de investigación CyGO y del grupode investigación de ASCOLFA capitulo Antioquia