Lean construction – LC bajo pensamiento Lean

Contenido principal del artículo

Miguel David Rojas López
Mariana Henao Grajales
Maria Elena Valencia Corrales

Resumen

Lean Construction es una filosofía que cambia el pensamiento tradicional de trabajo en el sector construcción por medio de sistemas de gestión innovadores fundamentados en análisis de pérdidas, planificando las actividades con el objetivo de mejorar la productividad en la construcción, eliminando actividades que no aportan para el resultado de la obra.


El pensamiento LEAN está constituido por técnicas implementadas en la empresa Toyota para minimizar los desperdicios en la cadena productiva y aumentar el valor de los productos.


Este artículo de revisión propone la aplicación del pensamiento LEAN en procesos del sector construcción y se ilustra con un ejemplo tomado de un proceso real que puede ser parte de la interventoría.

 

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Detalles del artículo

Sección

Artículos

Biografía del autor/a

Miguel David Rojas López, Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Departamento de Ingeniería de la Organización

Director Centro de Investigación y Consultoría Organizacional -CINCO-

Profesor Asociado

Facultad de Minas

Mariana Henao Grajales, Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Departamento de Ingeniería de la Organización

Director Centro de Investigación y Consultoría Organizacional -CINCO-

Estudiante

Facultad de Minas

Maria Elena Valencia Corrales, Fundación Universitaria Luis Amigó

Investigadora Grupo de investigación CONTAS de la Fundación Universitaria Luis Amigó.

Profesora de tiempo completo

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

Cómo citar

Rojas López, M. D., Henao Grajales, M., & Valencia Corrales, M. E. (2015). Lean construction – LC bajo pensamiento Lean. Revista Ingenierías Universidad De Medellín, 16(30), 115-128. https://doi.org/10.22395/rium.v16n30a6

Referencias

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