Influencia de la estructura organizacional en la creación de conocimiento, estudio del caso EPM Medellín

José Enrique Arias Pérez | Biografía
Fundación Universitaria Luis Amigó
Carlos Andrés Aristizábal Botero | Biografía
Fundación Universitaria Luis Amigó

Resumen

El objetivo del presente artículo es determinar cómo la dimensión organizacional, brinda condiciones para creación de conocimiento en Empresas Públicas de Medellín (EPM). La metodología utilizada fue el estudio de casos, enmarcado en la complementariedad del enfoque cuantitativo y cualitativo, utilizando el cuestionario estructurado y el grupo de discusión como estrategias para la recolección de información entre empleados relacionados con la gestión de conocimiento en la institución. En cuanto a los resultados se evidencia que las redes informales y los equipos de proyecto ejercen un efecto positivo sobre la socialización y exteriorización, y el estrato burocrático lo ejerce sobre la combinación e interiorización de conocimiento, aunque la captura y articulación de éste con la organizacional es más eficiente cuando procede de los equipos de proyecto.

Cómo citar
Arias Pérez, J. E., & Aristizábal Botero, C. A. (1). Influencia de la estructura organizacional en la creación de conocimiento, estudio del caso EPM Medellín. Semestre Económico, 11(22), 161-184. Recuperado a partir de https://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/303

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Send mail to Author


Send Cancel

Estamos indexados en